1✦ Objeto · esencial
Tablero de control del encargado: qué medir y cómo leerlo
Carlos Castro · 23 min · Dirección de tienda · Encargado de sucursal
Lección 1 de 6 · M6 · Indicadores, rendición de cuentas y mejora
Abrir objetoEducación
M6 · Indicadores, rendición de cuentas y mejora
✦ M6 · Indicadores, rendición de cuentas y mejora · construir un tablero útil, rendir cuentas con un informe semanal verificable, investigar causas y resolver una simulación integral.
🎯 Objetivo: Construir un tablero útil, rendir cuentas con un informe semanal verificable, investigar causas y resolver una simulación integral.
Tablero de indicadores, informe semanal, investigación de causas y simulación integral de dirección de tienda.
Objetos de aprendizaje · 6
Sin etapa
2✦ Objeto · esencial
El informe semanal: resultados, causas y acciones
Carlos Castro · 23 min · Dirección de tienda · Encargado de sucursal
Lección 2 de 6 · M6 · Indicadores, rendición de cuentas y mejora
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3✦ Objeto · esencial
Investigar problemas y verificar mejoras
Carlos Castro · 24 min · Dirección de tienda · Encargado de sucursal
Lección 3 de 6 · M6 · Indicadores, rendición de cuentas y mejora
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4✦ Objeto · esencial
Simulación integral: un día al frente de la tienda
Carlos Castro · 28 min · Dirección de tienda · Encargado de sucursal
Lección 4 de 6 · M6 · Indicadores, rendición de cuentas y mejora
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5✦ Objeto · esencial
Plan 30/60/90: convertir el diagnóstico en un plan
Carlos Castro · 18 min · Dirección de tienda · Encargado de sucursal
Lección 5 de 6 · M6 · Indicadores, rendición de cuentas y mejora
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6✦ Objeto · esencial
Simulación de una semana al frente de la tienda
Carlos Castro · 18 min · Dirección de tienda · Encargado de sucursal
Lección 6 de 6 · M6 · Indicadores, rendición de cuentas y mejora
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